1983年穆罕默德·尤努斯在孟加拉创立东亚足球强队遭遇挑战，摆脱困境了一家名叫格莱珉东亚足球强队遭遇挑战，摆脱困境的爱游戏体育乡间银行，其最初想法仅仅是帮助穷人实现个人创业，从而永远摆脱贫困。谁知这一大胆构想几乎颠覆东亚足球强队遭遇挑战，摆脱困境了几百年来经济学家们的认知：穷人的信用竟然比富人还好！30年来，尤努斯的穷人银行已经向240万个孟加拉农村家庭提供了超过38亿美元的贷款，时至今日，有250多个机构在将近100个国家里基于格莱珉模式运作着。2006年，为表彰东亚足球强队遭遇挑战，摆脱困境他“从社会底层推动经济和社会发展的努力”，尤努斯获得当年的诺贝尔和平奖。

　　穷人银行也启发和带动了中国民间对小额贷款的探索，谁知当这一模式复制到中国时却遭到彻头彻尾的“滑铁卢”。尤努斯获得诺奖的当年，在江苏盐城市，出于几乎同样的目的，进行了农民资金互助合作社的试点，并打出了“农民自己的银行”的宣传标语。在媒体大量报道下，中国版的“穷人银行”在盐城各乡镇遍地开花，并在全国多地推广。

　　让人没想到的是，仅仅9年过后，因部分合作社违背服务三农的初衷，挪用资金投资失败，引发储户挤兑潮，盐城一大波农民资金互助合作社倒闭。随之而来的巨额资金窟窿、农户上访等问题，让“盐城模式”从当地政府极力推动的香饽饽，变成了烫手山芋。2015年底，盐城多家农民资金互助合作社不得已关门歇业，盐城“穷人银行”探索宣告失败。

　　换成尤努斯本人又如何？上世纪90年代以来，尤努斯亲自在中国尝试过众多微型金融项目，包括在河南、四川等地试验，结果大多项目都以失败告终。多次失败后，尤努斯自己也在总结，东亚足球强队遭遇挑战，摆脱困境他认为根本原因在于中国的法律制度，没有牌照不能吸储无法解决资金来源问题。

　　为什么笔者要提到穷人银行模式，因为中国的P2P正面临同样的处境。众所周知，目前几乎所有的P2P网贷都打着普惠金融的旗号，何为普惠金融？让金融深入民间，深入银行等传统金融机构无法触及的地方，服务广大小微企业和普通百姓，这才是普惠金融的真正内涵。然而要做到这一点，首当其冲的便是解决穷人银行模式之困。

　　大家都知道，P2P的核心业务与传统银行并无二致，只不过借助了网络手段更利于投资，同时也将更多的利益让给投资人。与银行一样，优质资产是P2P的核心，普惠金融的口号固然好听，但背后却是，P2P做的是银行不愿做的业务，服务的是银行无法覆盖的人群。举个简单的例子，给一家有背景的大企业融资，一次性可以消耗数亿资金，而要将同等数额的资金借给普通百姓，为了控制风险，你需要找到成千上万的目标人群，最后也无非是收回本息完成借贷过程，但前者花费的时间和人工成本却远远低于后者，这也是为什么银行都是“嫌贫爱富”的根本原因。这样的结果就是，越是有背景不差钱的企业越能拿到更多钱，而急需资金的中小企业和个人却无法得到更多支持，放到整个社会来看，反而是穷人在给富人输血，这样贫富差距进一步拉大也就在情理之中了。

　　应该来说，尤努斯穷人银行的成功有其特殊的原因和背景的。首先是政府的大力支持。尤努斯带着穷人银行的设想去找政府多次游说，最终得到政府的扶持，这为其日后开展业务提供了诸多便利。其次是媒体的大量报道提供了天然的征信。尤努斯的穷人银行已经有过几个成功的案例，经媒体报道后在整个社会形成强烈反响，具备了很深厚的民众基础。最后是社会各界的大力支持。很多人可能不知道，格莱珉银行自成立之初一直收到来自社会各界的捐助，直到1995年，尤努斯才宣布停止接受社会捐赠，这些捐赠对于穷人银行成立之初的维持运营还是起到较大作用的。

　　回到P2P上，目前的P2P网贷不但没有政策支持（相反，因为跑路风险还面临最严监管政策）；媒体报道更是以负面居多；而目前，也没听说哪家平台获得社会捐款的，所有平台几乎只能靠自己的摸索杀出一条血路。

　　P2P普惠金融固然意义重大，但笔者认为仅靠情怀式的概念炒作，即便可以给投资人画出“一张大饼”，最终饿死的也是自己。想想如何找到稳定的资产模式，如何控制小额分散贷款的人力和风控成本，如何降低线上资金成本，这些曾摆在穷人银行面前的难题，同样也是P2P平台将要面对的，而只有跨过这些障碍，合法合规运营的同时并争取更多的支持，P2P平台才能彻底摆脱“穷人银行”模式之困。

　　责任编辑：小庄